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税务绩效管理跨界研讨的三个导向

  • 2018-01-15
  • 信息来源:www.yinuocw.com
  • 点击量:1893

对于税务的管理一直是大家最关心的一点,重庆税收筹划一诺财务称,在最近的一次税务绩效管理跨界会中,有了初步的导向,这也是本次会议的成果。这次会议也确保了在税务改革上的精准落地的决策,也能继续讲改革向前推动。下面来看看具体都是怎么来说的。

坚持需求导向。税务系统绩效管理的出发点和落脚点,应始终聚焦纳税人需求、情系纳税人满意。国家公务员局考核奖励司司长宋汝冰认为,完善税务系统绩效管理体系,要一以贯之地坚持“以纳税人为中心”,围绕如何更好地服务纳税人,不断优化绩效管理指标。

“近年来,税务绩效管理经历了迭代升级,指标更为科学、考评更为精细。”宋汝冰建议,在推进服务型政府建设过程中,绩效管理指标体系的设计上应更聚焦纳税人,要更加注重内外结合,增强第三方参与,不断健全回应机制,增强绩效管理的指向性、精准性。

坚持问题导向。牛军钰建议,税务系统绩效管理要从目标评价向过程评价转变,确保纵向贯通、横向互通,通过绩效管理凝聚合力、形成拳头,推动各项工作部署在全系统落地落实。宋汝冰建议增加“回头看”的考评,让成绩靠后的单位认识到工作差距,不断改进、追求卓越。

在对干部个人绩效考评上,要更加注重职业生涯的规划。刘昕建议,要发挥绩效考评的“把脉问诊”作用,找到个人优缺点,并在干部交流、轮岗等方面予以侧重,最大程度发挥干部的能力和潜力,实现人力资源的最优配置。

坚持目标导向。推动经济高质量发展,是新时代我国制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。税务部门作为国家重要的经济管理部门,各项工作的开展都要围绕“服务高质量发展”的重要目标。

所以,我们需要进一步的优化税务关系,提高效率,用高标准高要求的作风来推动我国税务改革执行发挥出更好的作用。

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